今天是2022年上半年最后一天，回想这半年，我们以服务为年度关键词，提出

助力1000个供货商通过沸点获得销售增长；

助力10000个团长通过沸点天下获得销售增长；

助力沸点天下所有同事在沸点天下获得成长；

那，半年过去了，我们进展如何？今天跟大家来做个汇报。

我以：资源链接，供货商培训辅导，团长成长系统，成就，用4个关键词盘点了沸点天下的2022上半年，并以此向大家做汇报。

001 资源链接

为助力供货商链接更多资源，2022上半年，沸点天下举办了1场线下全国团长大会，3场主题线上对接活动，助力728个企业通过沸点的线上线下活动链接了资源实现了销售增长。

其中，在杭州举办的第3届全国团长大会，是2022年的开年展，万人规模，千人晚宴，5大资源对接环节，很多供货商与团长，平台在现场产生了链接，合作，取得了非常不错的结果。本次活动，深受到行业从业者的好评。

儿童产品线下对接会，食品线上对接周，以及日用百货对接周等三场线上对接活动，沸点天下创新了主题对接的活动，并且以会前培训，会中转发，会后成刊，再以渠道日，反馈日等进行二轮三轮链接机会。

很多供货商在对接会后反馈，已经链接了渠道，销售了产品，也有不少客户早就赚回了展位费用。

002 供货商培训指导

2022年半年，沸点天下又做了几次供货商的培训升级，从线下的新渠道新增长总裁班，到线上的产品笔记点评，再到社群供货商推品训练营，所有的培训指导加起来有7场，点评笔记有超80+条，从行业底层逻辑，到推品动作拆解，再到推品素材制作，再到推品动作指导。

沸点天下创始人勇哥说：做好社群无非2个关键点，1个是资源，1个是方法。我们可以通过展会和链接环节让大家获得更多的资源，同时，我们也不断的将好的方法沉淀下来，让大家学习复制，从而快速掌握方法。

沸点天下执行总裁妮妮说：2022年上半年，关于供货商的培训系统，已经从单纯的笔记点评，到推品动作，到爆品选择等，沸点已经总结出了一个体系，2022下半年将推出社群团购操盘手课程，助力更多企业掌握方式进入社群赛道。

003 团长成长系统

2022年上半年，众多的有资源，或是有想法的人，想要进入团长赛道，苦于没有方法；勇哥从带大家打造一个快团团帐号，再到带大家做引流，学卖货，到学运营，做品牌等，做了多场帮卖团长培训课程，直到总结出帮卖团长6力模型，总结出帮卖团长成长课程。

对于团长与帮卖团长而言，沸点的货源已经很专业了，现在又有了团长成长体系，2022年，将会有更多的团长将通过沸点的资源与方法，获得销售增长。

004 成就

在助力内部员工成长这块，沸点天下提出的关键词是：成就。

1个层意思是：成就客户才能成就自己。

所以，就会看到，客户不积极，不做素材等时候，我们沸点的同事，会比客户公司老板更着急。

第2层意思是对管理层说的：成就同事，才能成就自己。

所以，内部的目标体系，晨夕会体系等，以及新员陪伴式成长，都是在成就同事。

第3层意思是对所有人自己说的：我们希望大家可以站在更远的角度看待工作，成为更好的人，而不只是做一件事。

沸点天下社群生态链建设机构。

一手抓资源，一手抓方法。

一手链供货商，一手链渠道方。

2022年，沸点天下的服务年，将不断发力，助力供货商与渠道方，通过沸点天下实现销售增长。

同时，第4届全国团长大会也将在8月8号在广州保利世贸举办，希望更多想要在社群和团长赛道把握机遇，获得销售增长的伙伴来参加全国团长大会现场，链资源，学方法，获得销售增长！