10月24日，深圳私域线下沙龙在深圳泰华梧桐岛举办，沸点天下勇哥作为分享嘉宾出席，且分享了他的实战传播经验：深度复盘如何24小时做到双12私域带货节复盘的？

分享开场他就说：内容是生长出来的；传播就是讲故事。

他还讲了传播的3个要素：传播什么；内容怎么制造，谁来传播传播在哪里？

这里我们会发现，高手做事情都是回归到本质思考。

勇哥的分享很实战。

从他的分享中，我有如下的3点启发：

001.打法--饱和攻击

勇哥分享时，有说到他的宣传是测试的。群发是测试的，一次只发1-2万个人，从反馈中，再迭代内容；

LOGO是迭代的，也是先有再优。

是从有想法时开始测试宣传，再不断有新的想法，再去修改。

这里，我想到了，勇哥在公司内部常说的一个词“饱和攻击”

在不知道是否可行，不知道哪种方法可行时，第一轮饱和攻击是测试。

在一堆可能性中，找到最好的那个；

然后，再饱和攻击复制传播。

002.人性慕强--所以要不断逞强。

为什么先是霸屏，而不是先是启动会？

霸屏，其实也是一个传播测试。内容收入不错，并且测试后客户的关注度非常高，于是就有了后面的大规模传播。

这时，发现还需要更多素材，于是就有了双12私域带货节的启动会。

其实，还有一个点，非常值得关注，那就是人性，人性慕强。

你有结果，大家就会关注；你没有结果，大家可能只会关注，或者连关注都不关注，等到你强的时候，大家才关注。

如果今天的双12私域带货节发布会，我们只是提出一个想法，很可能很多人都不会关注…而当双12私域带货节已经是实现了24小时霸屏时，所有人都开始关注，这是一个怎样的活动，这个活动怎样参与，有怎样的结果，怎样做到24小时霸屏的？

所以，这里也给到我们一个做产品，做项目的思路：先取得一个小结果，传播这个小结果，你会获得一个更大的结果，再传播这个大结果，你会获得更大的结果…

我们称之为浪潮式的传播。

当然，如果你做产品，有一个很大的投入，怎么投？

建议分成2步以上；先做一个小结果，传播；再做一个大结果，再传播…

在沸点，我们称之为节奏。

把一个大节点，拆分成多个小节点，每个节点达成一个小成功，再传播这个小成功，大的成功就会达成。

003.造节--抢夺话语权

沸点创办了全国团长大会，社群团购大会，全国团长选品会，私域团长大会，现在很多人模仿我们的展会，怎么办？

勇哥想到的解决方案是从私域大会跳到私域带货节。

首先，大家参加展会的目的不是为了参加展会，而是为了链接渠道，带货实现销售增长。

而私域渠道方参加沸点会，也是因为沸点的供货商专业，能够现场选品，现场开团。

于是，就推出私域带货节，把现场带货这件事情打爆。

节，可以理解为：细分领域的最高点。

中国人很讲“话语权”，节，这个词，就是很有话语权的。

当然于是活动类的，最高点了。

光从名字上听来，就已经有些唬人了。

就这样，沸点会从“团长大会”这个竞争激烈的赛道，进入到“私域带货节”这个无人竞争的赛道，且瞬间成为了第一名。

差异化与权威度，就起来了。

写在最后：

沸点在私域这块，已经深耕了8年，有非常多的思考，总结，以及实战经验。

如果你已经在做私域，欢迎参加沸点的活动；如果你还没有进入私域，也欢迎参加沸点的活动。

做私域，找沸点。