勇哥，沸点会创始人。

很多人问勇哥：你为什么总能抓住风口？从微商，到社群团购，到团长，再到私域，你都抓住了，你到底是怎么做到的呀？

第21届沸点会时，勇哥就以这个为主题，做了一次分享。

以下是我的学习笔记。

001.想要抓住风口，一定要对风口有几个认知。

有一句话：当你觉得做的事情变难了，一定是市场发生了变化。

你就要去观察：是什么在兴起，又是什么在衰退；兴起与衰退之间，有哪些是变化的，哪些是不变的。

变化的，是你可以抓住机会的点，不变的是你重要要沉淀与发挥的地方。

天不是一下就变亮的，而是一点点变亮的。

你之所以感觉天一下就亮了，是因为你没有保持对外界的观察。

商业也是这样。

商业模式不是突然变化的，也是最初有新的事物兴起，有少数人尝试，有更少数人成功，有很多人复制，有更多人复制，于是，新的商业模式就形成了。

正是因为如此，所以勇哥有几个反常识的操作：

1.想要抓住风口，一定要保持对市场觉知力，这也是为什么勇哥16个微信号全都是自己直接聊，直接了解客户需求，并且做想法测试验证；

2.人们都喜欢确定性，但，当一切都确定下来时，就根本没有你的机会了；所以，勇哥会在发现机会时，提前测试，等到有结果时，他会最早把经验与趋势向大家公布。

3.在判断怎样才是风口机会时，勇哥老早就分享过一句话：简单的才容易复制；很多人容易成功的，才是真正的机会。所以，他会以普通人能否成功为判断是否要进入。

002.穿越商业周期需要什么？如果最重要的是3项，那这3项什么？

从微商到社群团购时，有一天下午，印象中是在春节前的一个下午，勇哥叫我去他办公室，问我：微商时代，哪些服务公司做得好，分别是做的什么服务，有什么项目？

我们在讨论什么？

1.是呀，如果你抓住了这个机会，你要做什么产品？如果商业模式不断迭代，什么才是即使商业模式迭代，依然可以穿越商业周期的产品？

2.人们为什么信你？唯有品牌才是让人重复博弈的，所以我们打造企业品牌，个人品牌与产品品牌；企业品牌是长度，个人品牌是温度，产品品牌是高度；三者的结合，既是贴合市场变化推出适合市场的产品；又能让大家快速接受我们的新产品。

3.如果，我们有好产品承接，有品牌让人信任，但，如果一次又一次商业洗牌的过程中，越来越向前？我们需要沉淀出一套可复制的打仗的方法。

关于我们当下所做事情的，关键要素的沉淀。

于是，我们总结沉淀出了《沸点方法论》

穿越商业周期三件套是：产品，品牌，方法论。

003.为什么要沉淀自己的私域资产？

大家很可能听过一句话：你的粉丝并不是你的粉丝，而是平台的粉丝，平台只给了你一个数字。

当你从某个平台离开时，或是某个平台对你封号时，你极可能带不走一个人。

所以我们要沉淀自己的私域资产。

要有一直能够持续影响的人。

还有一句扎心的话：永远不要想消费者忠于你，反过来想，你要时刻忠于消费者。

只有你始终忠于你的消费者；知道他们是谁，他们的需求是什么，你用什么产品满足他们的消费者，你才有可能找到甚至吸引那批始终忠于你的人。

分享时，勇哥提出沸点做产品的7字诀：谁，需求，如何满足

我们来看看沸点会是怎么做的。

谁----3000万私域创业者

需求----想要实现销售增长

如何满足----给资源给方法让他们实现销售增长

大家可以看看沸点会这些年的变化，始终围绕着这3个点，不断的进行调整，才有了今天的沸点会5大环节让沸点会展商更好的对接头部渠道。

004.《沸点方法论》具体有哪些？

沸点产品七字诀

沸点的产品方法

沸点会助力宇航局增长服务体系

沸点造品牌六步法

沸点传播方法论

沸点渠道邀约7个动作

具体内容可以私信沸点工作人员，发给你。

写在最后：

沸点会希望各个伙伴做私域时更加了解私域赛道趋势，私域里有结果的伙伴的干法，以及团长渠道的需求，所以论坛环节是让有结果的人分享他们是如何干成的。

第21届沸点会有2天论坛，很多实战的内容，妮妮也会持续为大家整理学习笔记。

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