在长沙万人推客大会的舞台上，龟仙生品牌主理人范小敏以龟仙生品牌为例分享了入局私域的关键步骤。从单枪匹马到组建4人核心团队，从本地小厂到年销 4000 万 + 的全国品牌，她用 1 年时间书写了私域电商的教科书级案例。

这场分享不仅是成绩的展示，更是一套可复制的 “小品牌突围方法论”，其中藏着诸多反常识的破局思维，值得每一个私域创业者深思。

001.

龟仙生用1年私域引爆全渠道

业绩爆炸：0 渠道起步，1 年合作 195 家渠道，累计销售额突破 4000 万；

团队蜕变：从 “光杆司令” 到 4 人专业团队，实现从单兵作战到体系化运营；

市场扩张：打破地域壁垒，从本地市场走向全国，网上品牌影响力，线下终端布局…

这不是偶然的运气，而是一套 “定位精准、打法灵活、迭代迅速” 的组合拳。

002.

私域给龟仙生带来的四大维度升级

私域带给龟仙生的，不仅是销量的提升；市场的扩大；品牌力的提升；更是一场思维范式的颠覆：

从 “工厂思维” 到 “TOC思维”：过去只关注生产效率，如今围绕 “消费者需求” 反向定制产品。

003.

龟仙生入局私域做了哪些准备？

抢占品类第一定位：聚焦"药食同源即食化"赛道；

让自己看起来像个品牌：朋友圈，视频号，公众号持续输出标签，让品牌 “看起来很贵”

参加沸点展会，学习展前培训。

004.龟仙生的3个反常识操作

避开大厂，从中小渠道开始对接；

大渠道要求高、试错成本大，中小渠道灵活性强、配合度高。

先跑通，再做大，犯错成本更低

摒弃经验主义，做 “听话照做” 的执行者

不迷信过往成功经验，而是，遇到问题直接向行业高手、平台官方请教，拿到答案照做，做出结果，再反馈；

主动创造机会，而非被动等待邀请

不是等沸点会邀请自己做分享；而是，主动反馈收获，从而获得分享机会；

005.

跑通私域的 “三个关键动作”

1.怎样合作到第1个渠道：用 “寄样表格” 降低合作门槛

2.怎样找到消费者关注的产品卖点：用试吃活动收集反馈，不仅问 “好不好吃”，更追问 “什么场景下想吃”；

3.没有案例怎么办？针对新合作渠道，提供品扶持，吸引更多渠道合作。

006.

入局前：想清楚做不做，为什么要做

入局前：

想清楚 “为什么做私域”，不要跟风 “别人赚到钱”，而要评估自身资源与市场需求 ，结合自身供应链优势才果断入局。

入局后：先跑通再做大

谁都想快速做大卖爆；

但，得摸清渠道真实的问题是什么

遇到一个解决一个；

大渠道犯错的成本更高，就在小渠道先犯错。

自己摸清楚了，再给团队复制；

遇到问题，请教，觉得谁能帮我就向谁求助；

不怕别人笑，就怕没结果。

写在最后

龟仙生的逆袭故事证明：在私域电商赛道，小品牌并非没有机会。关键在于是否具备 “反常识思维”—— 避开红海、借力中小渠道、主动创造资源，以及最重要的：保持 “空杯心态”，用执行力将方法论转化为结果。

如果你也在私域中迷茫，不妨从龟仙生的经验中提炼属于自己的破局公式。毕竟，成功或许无法完全复制，但思维与方法永远值得借鉴。