001.

坐定，客户说：我这次来是为了了解推客的；但，正式进入我的问题前，想先问一个问题，当别人都在抢另外一个机会，勇哥你为什么选择推推客这件事情？

勇哥：我2003年开始创业，今年已经是第22年了；其间也面临过无数次选择；所以在另一个机会与推客这两个机会中进行比较时，更关注"做不做得大，做不做得久，跟我们目前的客户关联性大不大"？

首先，做不做得大？

推客是微信电商的工具。

微信14亿月活，人员基数确实大；

所有人做私域都是把人导入微信，行业里有句话"私域的终局在微信"，私域又是三大卖货渠道之一；未来的体量足够大；

再看这一年来，微信1月9号提出推客；接着，用微信小店把视频号小店等统一到一个卖货工具上；并且在微信全域打通了微信小店的接入口；5月份又成立了微信电商部…一系列信号都在表明微信电商的决心；

所有这些都表明，推客未来的机会无限大。

再说，做不做得久？

沸点是2015年进入私域的，今年是沸点进入私域的第10年；见证了私域从微商，到社群团购，到团长，再到推客…

为什么会出现推客？是消费者的消费习惯在改变，从信广告，到信可信的人；从看图文，到看视频，看直播；

而推客，正是【可信的人，给你推荐好用可视的产品】；符合人性。

再还有，推客基于微信小店，所有的产品上架微信小店；

这又解除了传统私域中重要的环节：货源的信任，货款的信任。

在信息爆炸的时代，信任是根基。

最后说与当下客户的关联性。

商业的本质是供需连。变化的是中间的信息传递方式，与交易的平台；不变的是供货商有货要卖；消费者有需求要买东西。

沸点会到目前已经是27届了，我们一直深耕私域。

其实说到底只在做一件事：根据科技的发展，消费者的习惯，以及平台的更迭，发现新的么域方式，通过大会传递共识，通过展会促进合作。

推客也是私域的一种。

不管是卖货方式，内容方式，还是运营方式，私域的供货商与私域渠道方，都是离推客最近的一群人。

推客与沸点会当下客户的关联性是最大的。

基于以上三点，我们坚决的选择了推客。

002.

听完，客户感叹：难怪圈内人都叫你风口大叔；勇哥你的思考好深呀。

接着客户又问：身边有很多人类比推客跟淘宝客一样，我想听听你的看法。

勇哥：如果说推客跟淘宝客一样，只是了解了推客的形式，没有了解推客的本质。

客户追问：推客的本质是什么？

勇哥：我们先来看看淘宝跟推客的区别。

你为什么会点开淘宝？因为要买东西。

你为什么会点开微信？可能因为个人原因，把微信搜索当成百度；打开微信聊天；打开微信查看公众号内容；刷视频…

人可以没有淘宝，但一定会有微信；因为微信里，既有生活，也有生意；既在节省你的时间，也在打发你的时间；既是你看世界的窗口，也是让世界看到你的窗口…

想要了解推客的本质，一定要了解推客的生存环境，微信；以及推客的交易基于工具，微信小店。

微信里有众多的工具，

有做内容的，比如视频号，公众号，小绿书等；

有做关系的，比如，个微，企微；

有做交易的，比如，微信小店；

还有做打通的，比如，搜索…

这些工具组合起来就是：内容-关系-商业化。

微信的巧妙在于，把做内容的人，有关系的人，以及提供产品的人进行了分割；有内容的出内容，有关系的出关系，有平台的人搭平台，有货源的提供货源…

我的理解，这个整体，就是推客。

003.

听完客户说：勇哥你样讲的，我就理解了；原来推客跟淘宝客的底层完全不一样。

接着客户又问：说真的，我这次来是看到你们同事的朋友圈里宣传你们又搞什么第五届蓝门视频号大会…还是重启，为什么要重启？

勇哥：来，我给你看张图你就明白了。

一张图对比视频号达人带货的变化

不难看出，以前视频号达人带货，靠的是自己的流量，产品，个人影响力，以及私域的运营；

现在不同了，如果视频号达人跟推客平台，推客机构合作，直接把直播间上架到推客平台，一开播，众多的推客齐力推荐视频号达人的直播间，瞬间，视频号达人的影响力，流量，甚至是卖货量都会大大提升。

在这个流量越来越贵的时代，视频号达人，可以借用推客的影响力，获得更多私域流量，何乐不为？！

在这个商业模式里：推客提供流量，视频号达人提供内容，二者强强联合，将会放大视频号达人的带货力。

接着，读懂推客威力的视频号达人，一定会入驻推客平台；读懂视频号达人内容能力的推客平台，一定会邀约更多达人来入驻；

所以，我们就重启了蓝门视频号大会。

对了，我们是唯一公众号名字里带了"视频号大会"的公众号。

004.

客户：真不好意思耽误你这么长时间听你讲解。但，我还想问你最后一个问题；推客大会，视频号大会，私域大会…这些背后，沸点是如何做到同时做到，提到这么多事情，都是第一的？

勇哥：哈，你这个问题有点问到核心了；不过，跟你说说也可以的，我们的核心其实就是8个字"顶天立地，铺天盖地"

顶天立地是身份；铺天盖地是传播。

沸点会，我们对外有传递2个身份，私域风向标在明；私域生态链建设机构在暗。

这两个身份，诠释我们的行业位置，也在影响更多人关注私域，就关注我们。

再来，我们布了3个网：

天网：网络布局，我们用5个名字做全网布局；

地网：1年4展，与4展4城，打通全国华东华南华中华北；

人网：3类人群，6大品类，与4大体系10个渠道；

客户：光是听听这些词，都觉得好深奥，你可以展开详细讲讲吗？

勇哥打开手机，让客户看，说：我先来说说天网，这些8月8广州沸点会用的5个名字，分别是：社区社群团购大会，团长大会，推客大会，视频号大会，私域大会。

沸点会，是我们的品牌名。

但，目标客户不会搜索品牌名，他们会搜索品类名。

如何让客户在搜索品类时，也能够看到我们的品牌呢？

就要做到：用品牌占品类。

你去看看，这些品类词，从微信端搜索，是不是我们都排在前面？

这里勇哥划了个重点：当你有很多信息都排在前面，就会给目标客户造成一个结论"这件事，只有沸点在干呀，感觉就他们家干得最专业"

于是，哪怕是搜索品类词，也会关注到我们。

这，就是我们铺的天网。

再来，说说地网。

私域渠道的选品特点是：当季选当季的品，当季卖当季的品。

而且，客户也是有地域性的，要么是选择拓展某个区域的市场；要么是选择某个区域的产品…

基于这样的情况，我们在安排全年展会时，在时间与区域上做了布局。

时间上，1年4展，分别是春，夏，秋，冬；

地区上，分别是华东的杭州；华中的长沙；华南的广州；华北的北京；

在时间与地区上做了地网布局。

最后，说说人网。

沸点会服务3类人群：供货商，渠道方，服务商；

其中供货商有六大品类：食品生鲜大健康，日用百货厨卫家居，服装饰品箱包，美妆个护，母婴玩具图书，跨境进口商品；

4大体系十大渠道：群主系，店长系，达人博主系，团长系。

总之吧，沸点虽说在办沸点会，但我们布局做得非常深。

只要是你是做私域，或者是你想要做私域，一定要参加沸点会。

也就是，做私域，找沸点。

听到这里，客户说：原本想听你讲讲推客，没想到，你给我上了一堂生动的创业课；"本以为沸点办了一场会，跟勇哥聊完发现沸点会布了很大的一个局"